Trang chủ / Ý kiến chuyên gia Các yếu tố ảnh hưởng đến chiều cao Theo Bác sĩ Đỗ Thị Ngọc Diệp, trong bối cảnh thị trường ngày càng đa dạng và phức tạp, phụ huynh cần nắm vững các tiêu chí của một sản phẩm TPBVSK hỗ trợ phát triển chiều cao tiêu chuẩn để có thể lựa chọn cho con em mình những giải pháp tăng chiều cao an toàn, hiệu quả. Lúc này, gia chủ cầu khấn những điều tốt lành sẽ đến trong năm mới. Nhưng cúng Giao thừa trong nhà hay ngoài trời trước? Câu trả lời theo ý kiến chuyên gia là, cúng giao thừa ngoài trời trước rồi mới tiến hành nghi lễ cúng giao thừa trong nhà. 1. Cúng Giao thừa ngoài trời Trưng cầu ý kiến chuyên gia Trưng cầu theo nhóm: Tập hợp và hỏi ý kiến của cả nhóm chuyên gia, các chuyên gia sẽ phát biểu trên cơ sở ý kiến của các chuyên gia khác. Ưu điểm: -Có thể hướng suy nghĩ của chuyên gia vào giải quyết những vấn đề chiến lược - Tổng hợp Thời hạn lấy ý kiến cho dự thảo Đề án chuyển đổi số quốc gia sẽ kéo dài đến ngày 10/6/2019. Các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp cùng đông đảo người dân có thể truy cập vào Cổng thông tin điện tử của Bộ TT&TT tại địa chỉ mic.gov.vn để xem toàn bộ hồ sơ Đề án Chuyên gia nghiên cứu 200+ KHÁM PHÁ TẤT CẢ DỊCH VỤ CỦA SAVILLS Liên hệ Đội ngũ chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bất cứ nhu cầu nào của bạn. Tìm kiếm nhân sự và văn phòng Thông tin & Ý kiến chuyên gia Cập nhật các thông tin thị trường bất động sản trong nước và quốc tế mới nhất từ những chuyên gia hàng đầu. bài viết nổi bật Ý kiến chuyên gia về Dự thảo Nghị định hướng dẫn Luật Bảo vệ Môi trường 2020 Long Mai - 1 năm trước Dự thảo Nghị định hướng dẫn Luật BVMT 2020 đang nhận được nhiều ý kiến góp ý của các tổ chức, cá nhân, có nhiều ý kiến cho rằng Dự thảo Nghị này có nhiều "bất cập". Đã tải hết bài ghi! Đã tải xong CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN Bất động sản xanh jz66j0X. Mười hai trực áp dụng tính cho ngày luân chuyển một vòng rồi lại tiếp quay trở lại tạo nên một quy trình biến hóa mới. Có rất nhiều tài liệu lưu truyền về tốt xấu của ngày theo các trực trong đó phổ biến là sách Đổng công tuyển nhật, một số sách khác thì nội dung ý nghĩa tương tự như sách này. Một ngày tính theo trực có tốt và xấu cơ bản nhưng trong một ngày có trực tốt phù hợp với việc này, bất lợi với việc khác, một ngày có trực xấu tuy không tốt với tất cả mọi việc nhưng một vài việc đặc biệt lại có lợi vô cùng. Điều đáng nhấn mạnh ở đây chính là tính chất phù hợp. Vậy ngày Trực Kiến là gì, ý nghĩa ngày Trực Kiến như thế nào thì ngay sau đây mời quý độc giả cùng xem chi tiết ngay sau đây. Ngày Trực Kiến nghĩa là gì? Trực Kiến được định nghĩa là gì thì theo chúng tôi tìm hiểu thì ngày trực kiến có nghĩa là “Kiến” chính là kiến lập, tạo ra cái mới. Vì vậy vào ngày này thì mọi việc đều tốt. Vậy cách tính Trực Kiến như thế nào thì kính mời quý bạn xem chi tiết tại đây 1. Cách tính ngày Trực Kiến trong 12 Trực Trực ngày được xác định bằng tiết khí và địa chi của ngày trong mỗi tháng. Mỗi một ngày lại ứng với một số cát tinh nhật thần và hung tinh nhật thần để người chọn suy nghĩ cân nhắc xem có sử dụng hay không. Dưới đây tôi thống kê cách tính trực Kiến trong cách tính 12 trực và những cát hung trong ngày mang trực này - Trực Kiến trong tháng giêng từ tiết Lập xuân ngày 4 hoặc 5. 02 dương lịch ngày Dần. Về cơ bản ngày này là một ngày tốt chung nhất là đối với việc khai trương, mở cửa hàng động thổ + Ngày Trực Kiến có các cát thần tinh nhật Mãn đức tinh lợi cho mọi việc, Yếu yên còn gọi là Thiên quý tốt cho việc giá thú, Phúc hậu tốt cho việc khai trương, cầu tài lộc + Ngày Trực Kiến trong tháng giêng có các hung tinh nhật thần sau Thổ phủ kỵ xây dựng, động thổ, Lục bất thành xấu với việc xây dựng Kết luận Ngày trực Kiến tháng giêng tốt cho mọi việc nhất là khai trương và kết hôn. Ngày này xấu đối với việc động thổ xây dựng - Trực Kiến trong tháng hai Từ Kinh trập ngày 5 hoặc 6. 03 dương lịch ngày Mão + Ngày Trực Kiến có các cát tinh nhật thần sau Phúc sinh tốt cho mọi việc, Quan nhật tốt cho mọi việc, Minh đường trùng với ngày Hoàng đạo nên tốt cho mọi việc + Các hung tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến Thiên ngục - Thiên hỏa xấu đối với lợp nhà, Thổ phủ xấu đối với xây dựng, Thần cách xấu đối với tế tự. - Trực Kiến trong tháng ba Từ tiết Thanh minh ngày 4 hoặc 5. 04 dương lịch ngày Thìn + Ngày Trực Kiến có các cát tinh nhật thần sau Mãn đức tinh tốt cho mọi việc, Thanh long trùng với ngày Hoàng đạo nên tốt cho mọi việc + Hung tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến Thổ phủ, Thiên ôn kỵ xây dựng, Ngũ quỷ kỵ xuất hành, Tam tang kỵ khởi tạo, an táng, giá thú. - Trực Kiến trong tháng tư Từ tiết Lập hạ ngày 05 hoặc 06. 05 dương lịch ngày Tỵ + Ngày Trực Kiến có các cát thần tinh nhật Đại hồng sa tốt cho mọi việc, Phúc hậu tốt cho việc khai trương, cầu tài lộc, Hoàng ân tốt ch mọi việc + Hung tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến Tiểu hồng sa xấu cho mọi việc, Thổ phủ xấu cho xây dựng, Thọ tử xấu cho mọi việc, Lục bất thành xấu đối với xây dựng. - Trực Kiến trong tháng năm Từ tiết Mang chủng ngày 05 hoặc 06. 06 dương lịch ngày Ngọ + Có các cát thần tinh nhật sau Thiên quan trùng với Tư mệnh Hoàng đạo nên tốt cho mọi việc, Mãn đức tinh tốt cho mọi việc,Quan nhật tốt cho mọi việc + Các hung tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến Thổ phủ kỵ xây dựng, Thiên ôn kỵ xây dựng, Nguyệt yếm đại họa kỵ xuất hành, giá thú, Nguyệt hình xấu mọi việc, Nguyệt kiến chuyển sát xấu với động thổ, Ly sàng kỵ giá thú. - Tháng sáu Từ tiết Tiểu thử ngày 07 hoặc 08. 07 dương lịch. Khởi trực Kiến từ ngày Mùi + Cát tinh nhật thần Thánh tâm tốt cho mọi việc nhất là cầu phúc, tế tự + Hung tinh nhật thần Thổ phủ kỵ xây dựng, Thần cách kỵ tế tự, Huyền Vũ kỵ mai táng, Không phòng kỵ giá thú. - Tháng bảy Từ tiết Lập thu ngày 07 hoặc 08. 08 dương lịch. Khởi trực Kiến từ ngày Thân + Cát tinh nhật thần Thiên xá Tốt cho việc tế tự, giải oan, trừ được các sao xấu, kỵ động thổ, Mãn đức tinh tốt cho mọi việc, Phúc hậu tốt cho khai trương, cầu tài lộc + Hung tinh nhật thần trong ngày Thổ phủ kỵ xây dựng, Lục bất thành kỵ xậy dựng. - Tháng tám Từ tiết Bạch lộ ngày 08 hoặc 09. 09 dương lịch. Khởi trực Kiến từ ngày Dậu + Cát tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến tốt cho việc gì Thiên thành Trùng với Ngọc đường Hoàng đạo nên tốt cho mọi việc, Quan nhật tốt cho mọi việc, Ích hậu tốt nhất đối với giá thú, Ngọc đường tốt cho mọi việc + Hung tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến kỵ việc gì Thiên ngục thiên hỏa xấu đối với lợp nhà, Tiểu hồng sa xấu đối với mọi việc, Thổ phủ kỵ động thổ, xây dựng, Nguyệt hình xấu cho mọi việc. - Tháng chín Từ tiết Hàn lộ ngày 08 hoặc 09. 10 dương lịch. Khởi trực Kiến từ ngày Tuất + Cát tinh nhật thần Mãn đức tinh tốt cho mọi việc + Hung tinh nhật thần Thổ phủ Kỵ xây dựng, Tam tang Kỵ khởi tạo, giá thú, an táng. - Tháng mười Từ tiết Lập đông ngày 07 hoặc 08. 11 dương lịch. Khởi trực Kiến từ ngày Hợi + Cát tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến tốt cho việc gì Kim đường Hoàng đạo tốt cho mọi việc, Phúc hậu tốt cho việc khai trương, cầu tài lộc, Tục thế Tốt nhất cho việc giá thú, Địa tài Tốt cho khai trương, cầu tài lộc, + Hung tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến kỵ việc gì Nguyệt hình xấu mọi việc, Cửu không Kị xuất hành, cầu tài, khai trương, Ngũ quỷ Kị xuất hành, Thần cách kỵ tế tự, Lục bất thành Kỵ xây dựng, Thổ phủ Kỵ xây dựng, Hỏa tai xấy đối với lợp nhà, Thổ ôn Kỵ xây dựng. - Tháng mười một Từ tiết Đại tuyết ngày 07 hoặc 08. 12 dương lịch. Khởi trực Kiến từ ngày Tý + Cát tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến tốt hay xấu Thiên tài Trùng với Kim quỹ Hoàng đạo tốt cho việc khai trương, cầu tài lộc, Mãn đức tinh Tốt cho mọi việc, Kính tâm Tốt nhất đối với việc tang lễ, Quan nhật Tốt cho mọi việc + Hung tinh nhật thần trong ngày Trực Kiến kỵ gì Thổ phủ Kỵ xây dựng, Thiên ôn Kỵ xây dựng, Nguyệt Yếm đại họa Kỵ xuất hành, giá thú. - Tháng mười hai Từ tiết Tiểu hàn ngày 05 hoặc 06. 01 dương lịch. Khởi tực Kiến từ ngày Sửu + Cát tinh nhật thần Yếu yên tốt nhất cho việc giá thú, + Hung tinh nhật thần Không phòng Kỵ giá thú, Tam tang Kỵ giá thú, xây dựng và an táng, Chu tước Kỵ nhập trạch, khai trương, Vãng vong Kỵ xuất hành, giá thú, động thổ, cầu tài lộc, Thổ phủ Kỵ xây dựng, Tiểu hồng sa xấu mọi việc Nếu bạn có ý định khai trương, động thổ làm nhà, cưới hỏi, xuất hành, an táng chôn cất người chết trong thời gian tới, nên tham khảo thêm Những tổng hợp trên đây về trực Kiến, Trực Kiến tốt hay xấu đều được chắt lọc thông qua Đổng công tuyển nhật và Ngọc hạp thông thư. Có một số ngày có các cát tinh và hung tinh lẫn lộn, phép tuyển lựa dựa trên sự cân nhắc giữa tương quan tốt xấu giữa hai bên rồi đi đến quyết định. Các bác sĩ luôn cảm thấy rằng những quyết định của họ dựa trên bằng chứng; do đó, thuật ngữ hiện tại "y học dựa trên bằng chứng" là một phần của một việc dùng sai thuật ngữ. Tuy nhiên, đối với nhiều bác sĩ lâm sàng, "bằng chứng" thường là một sự kết hợp mơ hồ của những kinh nghiệm chẩn đoán và điều trị có hiệu quả ở những bệnh nhân trước đây, những lời khuyên của những người cố vấn và đồng nghiệp, và một ấn tượng chung về "những gì đang được thực hiện" dựa trên các bài báo, tóm tắt, và quảng cáo. Loại thực hành này dẫn đến nhiều thay đổi trong chiến lược chẩn đoán và điều trị các tình trạng tương tự, ngay cả khi có bằng chứng mạnh mẽ để ủng hộ một chiến lược cụ thể hơn. Các biến thể tồn tại giữa các quốc gia, các khu vực khác nhau, các bệnh viện khác nhau, và thậm chí trong từng nhóm thực hành. Những biến đổi này đã dẫn đến nhu cầu hướng đến một cách tiếp cận có hệ thống hơn để, xác định chiến lược thích hợp nhất cho một bệnh nhân cụ thể; cách tiếp cận này được gọi là Y học dựa trên bằng chứng EBM. EBM được xây dựng dựa trên các bài đánh giá của các tài liệu y khoa có liên quan và theo một loạt các bước riêng rẽ. EBM không phải là sự ứng dụng mù quáng các khuyến cáo thu thập được từ các tài liệu đã được xuất bản gần đây cho vấn đề của từng bệnh nhân cụ thể. Nó không ngụ ý một mô hình chăm sóc "một quy mô phù hợp với tất cả". Thay vào đó, EBM yêu cầu sử dụng một loạt các bước để thu thập thông tin đầy đủ hữu ích, để trả lời một câu hỏi được làm cẩn thận cho từng bệnh nhân. Hoàn toàn tích hợp các nguyên tắc của EBM cũng kết hợp hệ thống giá trị của bệnh nhân, bao gồm những thứ như chi phí phát sinh, niềm tin tôn giáo hoặc đạo đức của bệnh nhân, và tự chủ bệnh nhân. Áp dụng các nguyên tắc EBM thường liên quan đến các bước sau Xây dựng một câu hỏi lâm sàngThu thập bằng chứng để trả lời câu hỏiĐánh giá chất lượng và hiệu lực của bằng chứngQuyết định cách áp dụng các bằng chứng cho sự chăm sóc của một bệnh nhân cụ thể Câu hỏi cần phải cụ thể. Các câu hỏi cụ thể thường được đề cập đến trong các tài liệu y học. Một câu hỏi được thiết kế tốt chỉ rõ quần thể, can thiệp xét nghiệm chẩn đoán, điều trị, so sánh điều trị A vs điều trị B và kết cục. "Cách tốt nhất để đánh giá người bị đau bụng là gì?" không phải là một câu hỏi quá hữu ích để theo đuổi trong y văn. Một câu hỏi cụ thể hơn và cụ thể hơn có thể là " CT hay siêu âm tốt hơn để chẩn đoán viêm ruột thừa ở nam giới 30 tuổi bị đau bụng cấp?" Tuyển chọn các nghiên cứu liên quan từ việc rà soát lại tài liệu. Các nguồn thông tin tiêu chuẩn được tham khảo ví dụ MEDLINE hoặc PubMed để tham khảo chính, Cochrane Collaboration [các lựa chọn điều trị thường cho các câu hỏi cụ thể], ACP Journal Club. Không phải tất cả các nghiên cứu khoa học có giá trị như nhau. Các loại nghiên cứu khác nhau có sức mạnh khoa học và tính hợp pháp khác nhau, và đối với bất kỳ loại nghiên cứu nhất định nào, các ví dụ riêng lẻ thường khác nhau về chất lượng của phương pháp, giá trị bên trong, tính tổng quát của kết quả và khả năng áp dụng cho một bệnh nhân cụ thể giá trị bên ngoài.Mức độ bằng chứng được xếp hạng từ 1 đến 5 theo thứ tự giảm dần chất lượng. Các loại nghiên cứu ở mỗi cấp độ khác nhau đôi chút với câu hỏi lâm sàng ví dụ chẩn đoán, điều trị hoặc phân tích kinh tế, nhưng thường bao gồm những điều sau Cấp độ 1 chất lượng cao nhất Đánh giá hệ thống hoặc phân tích gộp các thử nghiệm đối chứng ngẫu nhiên và các thử nghiệm đối chứng ngẫu nhiên, chất lượng caoCấp độ 2 Nghiên cứu thuần tập được thiết kế tốt Cấp độ 3 Các nghiên cứu bệnh chứng được xem xét có hệ thốngCấp độ 4 Chuỗi ca bệnh và nghiên cứu đoàn hệ và nghiên cứu bệnh chứng kém chất lượng hơn Cấp độ 5 Ý kiến chuyên gia không dựa trên đánh giá phê bình, mà dựa trên lý luận từ sinh lý học, nghiên cứu cơ bản trong phòng thí nghiệm hoặc các nguyên tắc cơ bảnĐối với phân tích EBM, mức độ bằng chứng cao nhất hiện có được chọn. Lý tưởng nhất là có một số lượng đáng kể các nghiên cứu lớn cấp độ 1 được tiến hành tốt. Tuy nhiên, vì số lượng các thử nghiệm có chất lượng cao, ngẫu nhiên, có đối chứng cực kì nhỏ so với số lượng các câu hỏi lâm sàng có thể xảy ra, mức bằng chứng ít hơn 4 hoặc 5 thường sẵn có. Bằng chứng chất lượng thấp hơn không có nghĩa là quá trình EBM không thể được sử dụng, chỉ là lực kết luận là yếu hơn. Bởi vì bằng chứng tốt nhất hiện có có thể đến từ các quần thể bệnh nhân có các đặc điểm khác với các đặc điểm của bệnh nhân được đề cập, nên cần có sự đánh giá đáng kể khi áp dụng kết quả từ một thử nghiệm ngẫu nhiên cho một bệnh nhân cụ thể. Ngoài ra, cần phải lưu tâm đến những mong muốn của bệnh nhân về các xét nghiệm và điều trị xâm lấn hoặc không xâm lấn, và điều trị cũng cần chú ý đến khả năng dung nạp của bệnh nhân đối với các tác dụng phụ gây khó chịu, các nguy cơ tai biến có thể xảy ra. Ví dụ, mặc dù đánh giá EBM có thể cho thấy một lợi ích rõ ràng tăng thêm thời gian sống 3 tháng của một phác đồ hóa chất tích cực trong một dạng bệnh ung thư nhất định, nhưng mỗi bệnh nhân có thể có sự lựa chọn khác nhau tùy thuộc vào việc người bệnh muốn kéo dài thời gian sống hay muốn giảm bớt đau đớn. Chi phí xét nghiệm và điều trị cũng có thể ảnh hưởng đến quyết định của bác sĩ và bệnh nhân, đặc biệt khi một số lựa chọn thay thế có chi phí cao hơn đáng kế cho bệnh nhân. Hai mối quan tâm chung là bệnh nhân tự nguyện tham gia thử nghiệm lâm sàng không giống như bệnh nhân nói chung và chăm sóc trong môi trường thử nghiệm lâm sàng không giống với chăm sóc chung trong cộng đồng y tế. Mỗi ngày, một bác sĩ có thể đối diện với hàng chục câu hỏi lâm sàng dưới áp lực thực hành bận rộn. Mặc dù một trong số đó có thể là đối tượng của một khảo sát EBM sẵn có, nhưng hầu hết thì không, và việc chuẩn bị một phân tích EBM chính thức là quá tốn thời gian, trong khi câu hỏi lâm sàng đòi hỏi cần được giải quyết tức thì. Ngay cả khi không cần cân nhắc đến vấn đề thời gian, nhiều câu hỏi lâm sàng không có bất kì mối liên quan nào với các nghiên cứu sẵn có. Các hướng dẫn lâm sàng đã trở nên phổ biến rộng rãi trong lĩnh vực y học; nhiều hiệp hội chuyên biệt đã công bố các hướng dẫn như vậy. Hầu hết các hướng dẫn lâm sàng được hình thành tốt được phát triển bằng cách sử dụng một phương pháp cụ thể kết hợp các nguyên tắc của EBM và các khuyến nghị về quy trình đồng thuận hoặc Delphi do một hội đồng chuyên gia đưa ra. Mặc dù các hướng dẫn lâm sàng có thể mô tả thực hành lý tưởng hóa, nhưng chỉ riêng các hướng dẫn lâm sàng không thể thiết lập tiêu chuẩn chăm sóc cho từng bệnh số hướng dẫn lâm sàng tuân theo các quy tắc "nếu, thì" ví dụ nếu bệnh nhân sốt và giảm bạch cầu trung tính, thì điều trị kháng sinh phổ rộng. Các quy tắc phức tạp hơn, nhiều bước hơn, có thể được chuẩn hóa dưới dạng các thuật toán. Các hướng dẫn và các thuật toán nói chung đơn giản và dễ sử dụng, nhưng chỉ nên áp dụng cho những bệnh nhân có đặc điểm lâm sàng ví dụ như nhân khẩu học, bệnh tật, đặc điểm lâm sàng tương tự như nhóm bệnh nhân trong khuyến cáo. Hơn nữa, các hướng dẫn không tính đến mức độ không chắc chắn của kết quả xét nghiệm, khả năng thành công điều trị, nguy cơ tương đối và lợi ích của mỗi quyết định. Để kết hợp tính không chắc chắn và giá trị của các kết quả vào quá trình ra quyết định lâm sàng, bác sĩ lâm sàng phải thường xuyên áp dụng các nguyên tắc về quyết định định lượng hoặc phân tích xem thêm Các Chiến lược Ra Quyết định Lâm sàng Các Chiến lược Ra Quyết định Lâm sàng Một trong những chiến thuật được sử dụng phổ biến nhất để ra quyết định y khoa là tạo ra giả thuyết, sau đó kiểm chứng giả thuyết. Các giả thuyết chẩn đoán được chấp nhận hoặc từ chối dựa trên... đọc thêm . Ngoài ra, nhiều đơn vị xuất bản hướng dẫn yêu cầu chỉ sử dụng dữ liệu thử nghiệm chọn ngẫu nhiên, đây thường là một hạn chế đáng kể. Bản quyền © 2023 Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, USA và các chi nhánh của công ty. Bảo lưu mọi quyền. - Phương pháp liệt kê- Phương pháp danh mục kiểm tra- Phương pháp ma trận- Phương pháp chập bản đồ- Phương pháp sơ đồ mạng- Phương pháp mơ hình hố- Phương pháp chuyên gia- Phươnh pháp sử dụng hệ thống thong tin địa lýII. Phương pháp ý kiến chuyên gia đánh giá tác động môi Định nghĩaPhương pháp chuyên gia là phương pháp thu thập và xử lý những đánh giá, dự báo bằng cách tập hợp và hỏi ý kiến các chuyên gia giỏi thuộc một lĩnh vực hẹp của khoa học– kỹ thuật hoặc sản xuất. Quá trình áp dụng phương pháp chun gia có thể chia thành ba giai đoạn lớn- Lựa chọn chuyên gia;- Trưng cầu ý kiến chuyên gia;- Thu thập và xử lý các đánh giá dự gia giỏi là người thấy rõ nhất những mâu thuẫn và những vấn đề tồn tại trong lĩnh vực hoạt động của mình, đồng thời về mặt tâm lý họ luôn luôn hướng về tương laiđể giải quyết những vấn đề đó dựa trên những hiểu biết sâu sắc, kinh nghiệm sản xuất phong phú và linh cảm nghề nghiệp nhạy pháp chuyên gia dựa trên cơ sở đánh giá tổng kết kinh nghiệm, khả năng phản ánh tương lai một cách tự nhiên của các chuyên gia giỏi và xử lý thống kê các câu trả lờimột cách khoa học. Nhiệm vụ của phương pháp là đưa ra những dự báo khách quan về tương lai phát triển của khoa học kỹ thuật hoặc sản xuất dựa trên việc xử lý có hệ thốngcác đánh giá dự báo của các chuyên Nguyễn Quốc Phương pháp chuyên gia là phương pháp tổng hợp nhiều phương pháp mang tính kinhnghiệm cao của các chuyên Lựa chọn và thành lập nhóm chuyên gia, kết hợpNhư định nghĩa phương pháp , đánh giá một vấn đề cần 1 nhóm các chuyên gia , việc lựa chọn và kết hợp các chuyên gia quyết định sự thành cơng của q trình dánhgiá . Mỗi một dự án có đặc thù riêng nên lựa chọn chuyên gia cần kết hợp họ thành 1 nhóm có đầy đủ kinh nghiệm và hiểu biết về chuyên môn và các vấn đềliên Cơ cấu nhóm chuyên giaKhi đánh giá ,dự báo bằng phương pháp chuyên gia, chúng ta cần thành lập nhóm chuyên gia, chủ yếu có 2 nhóm sau đâya Nhóm chuyên gia thường trực Thành phần nhóm này, thực chất là chủ nhiệm đề tài hoặc chuyên đề đang nghiêncứu gồm từ nhóm người cùng phối hợp tham gia, trong đó có 1 chuyên gia chủ trí xây dựng đề cương nghiên cứu và phương pháp luận của đề tài về các vấn đề về môi trườngvà phát triển mà chủ đầu tư đã vạch ra trong dự án phát triển , quy hoạch , dự luật Như vậy phải hình thành nhóm thường Lập danh sách mời chuyên gia Dựa trên các vấn đề chính của đối tượng của dự án nhóm chuyên gia thường trực đềxuất mời các chuyên gia tham gia đánh giá ,dự báo. Một vấn đề vô cùng quan trọng ở khâu này là xác định cho được vấn đề trong số chuyên gia trong tất cả cáclĩnh vực cần tham khảo ý kiến chuyên gia là tỷ lệ số chuyên gia cũng như số lượng chuyên gia là bao nhiêu. Nếu chúng ta không có cách tiếp cận đúng về vấnđề này thì khi mời chuyên gia và xử lý kết quả sẽ cho ta một kết quả “hội làng” và phản ánh không đúng xu hướng đánh giá của dự án . Thu thập xây dựng các tư liệu về lĩnh vực liên quanĐể phục vụ cho công việc tuyển chọn chuyên gia, chúng ta phải tiến hành sưu tầm danh sách chun gia, thu thập các thơng tin có liên quan đến dự án , quy hoạch gồm cáctiêu chí như- Nguồn lao động nhu cầu- Mơi trường tự nhiên , môi trường vật lý , môi trường xã hội- Vị trí địa lý , địa hình , khí Tài nguyên , hệ sinh thái- Lịch sử phát triển các vấn đề tương tự- Và một số tư liệu khác có liên quan như chủ trương phát triển vùng , chính sách ưutiên , hạn chế , các điều luật liên qua Xây dựng biểu câu hỏi lấy ý kiến chuyên giaKhi ta có được các phương án, xác định được các vấn đề của đối tượng đánh giá , dự báo, chúng ta có cơ sở đưa ra những câu hỏi về mặt số lượng, đồng thời căn cứ vào yêucầu đề ra cần soạn thảo thêm các câu hỏi nhằm thu được các thông tin đánh giá về mặt chất lượng và quan hệ. Các câu hỏi luôn phải xoay quanh trọng tâm để có sự thống nhấtvà tồn Cung cấp thơng tin cần thiết cho các chuyên gia6Đưa ra các câu hỏi phải dựa trên cơ sở các phương án đã chọn, cần cung cấp cho chun gia các thơng tin có liên quan và nguồn gốc của nó. Để nhận được sự đánh giá kháchquan. Khi cung cấp thông tin không được gợi ý chuyên gia ngã theo ý kiến này hoặc ý kiến nọ. Thông tin đưa ra cô đọng, đủ, rõ không làm rối và gây ra lạc đề. Thông tin phảichọn lọc và là chất xúc tác tạo ra các phản ứng trả lời có cảm hứng từ phía các chuyên Đánh giá năng lực chuyên giaĐiều rõ ràng là chất lượng đánh giá , dự báo phụ thuộc nhiều vào trình độ chuyên gia. Do đó có thể thơng qua việc chun gia tự đánh giá mình để lựa chọn chuyên gia hoặc dùngbản tự khai, chúng ta đều có thể chọn lựa được chuyên Phương pháp tự đánh giá mình cho điểm Ta lập thang điểm từ 0-1 và ghi sẵn các câu hỏi và để chuyên gia tự đánh giá vào các chuyên gia thường trực sẽ thu hồi phiếu và xử lý theo nguyên tắc 0 ≤ Ti ≤ 1 Ti trình độ chuyên Phương pháp điền bản tự khai Phương pháp này khác phương pháp cho điểm là xây dựng các tiêu chí đánh giá trình độchun gia, dựa vào các câu hỏi để kiểm tra trình độ chuyên gia. Các câu hỏi của bản tự khai gồm các nhóm như sau- Nhóm thơng tin về tuổi tác, nghề nghiệp, chuyên môn, kinh nghiệm công tác, sởtrường sở đốn, -Nhóm thơng tin có tính phương án mà các chun gia phải lựa chọn trả lời. -Nhóm thơng tin nêu bật bản chất của vấn đề nghiên cứu. Hình thức câu hỏi bản tự khai, chúng ta có thể dùng các loại câu hỏi đóng, mở, trực tiếphoặc gián tiếp... nhằm đa dạng thu thập thông tin và tìm giải pháp tối ưu để có số liệu xử lý theo ý Thành lập nhóm chuyên giaTrong quá trình chọn chun gia, vấn đề xác định nhóm chun gia cần thiết của nhóm là vấn đề đóng vai trò quan trọng trong q trình lựa chọn chun gia. Vì đánh giácủa mỗi nhóm chun gia của mỗi nhóm vấn đề đều ảnh hưởng đến kết quả chung. Ngược lại khi tăng số lượng chuyên gia trong một nhóm có thể làm kết quả sai lệch. Ởđây chúng ta dùng phương pháp tính điểm Ti trình độ trung bình của chuyên gia để sắp xếp các danh sách chuyên gia theo thang điểm giảm dần. Như vậy, việc loại bỏ chuyêngia nào đều phụ thuộc vào hai yếu tố Chi phí và mức độ tin cậy của vấn đề đánh giá ,dự Phương pháp trưng cầu lấy ý kiến chuyên gia Phương pháp trưng cầu7Đây là giai đoạn quan trọng của phương pháp. Chúng ta có 2 cách tiếp cận để trưng cầu chuyên gia- Trưng cầu theo nhóm và cá Trưng cầu có mặt và vắng ĐỒ TRƯNG CẦU BẰNG PHƯƠNG PHÁP CHUYÊN Các hình thức tổ chức trưng cầu lấy ý kiến chuyên giaTa có các cách để áp dụng sau đây a Phương pháp não công Dựa trên nguyên tắc là thu được các ý tưởng mới, một quyếtđịnh về vấn đề nào đó mang tính sáng tạo của tập thể hoặc một nhóm người. Nhiệm vụ chính của phương pháp tấn công não là- Đề xuất tư tưởng Phân tích và đánh giá tư tưởng đã Phỏng vấn là hình thức trưng cầu mà các nhà phân tích đặt ra các câu hỏi cho các chuyên gia đánh giá theo một chương trình đã định Hội thảo. d Hội Phân tích kết quả trưng cầu ý kiến chuyên giaĐây là giai đoạn cuối và rất quan trọng trong quá trình áp dụng phương pháp chuyên gia. Chúng ta phải giải quyết 2 vấn đề khi xử lý ý kiến chuyên gia- Đánh giá thời gian hoàn thành sự kiện ,thời gian xuất hiện sự kiện Đánh giá tâm quan trọng tương đối giữa các sự Đánh giá thời gian hoàn thành sự kiện, thời gian xuất hiện sự kiện PHƯƠNG PHÁP CHUYÊN GIACÁ NHÂN TẬP THỂ CÓ VÀ VẮNG MẶTTRƯNG CẦU CÁ NHÂN TRƯNG CẦU THEO NHÓMCÁ NHÂN TRƯNG CẦU TẬP THỂPhân tích xử lý các ý kiến chuyên gia phải xác định được đại lượng đặc trưng cho ý kiến của nhóm, của tập thể chuyên gia và độ thống nhất ý kiến của họ. Để đánh giá được thờigian xuất hiện các sự kiện và quá trình kinh tế mới ta dùng trung bị và khoảng tứ phân vị.+ Trung vị Trong dự báo trung vị được xem như là giá trị của ý kiến đánh giá dự báo có tổng số những ý kiến đánh giá trước giá trị đó bằng tổng số những ý kiến đánh giá saugiá trị đó.+ Khoảng tứ phân vị Là khoảng chứa chừng 50 những đánh giá dự báo của tập thể chuyên gia nằm giữa khoảng 25 những đánh giá cao nhất và 25 những ý kiến đánhgiá thấp nhất. Giá trị giới hạn trên dưới của khoảng tứ phân vị được gọi là số tứ phân vị trên dưới được minh họa như sau 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 110t0,25 t0,50 t0,75Khoảng tứ phân vị- Cách tính trung vịfMe Fn dMeX MeMe Me1 min2 1−− += Trong đóXMemin Giá trị dưới của tổ chứa số trung vị dMeKhoảng cách của tổ chứa số trung vị nTổng số chuyên giá chứa số trung vị FMe-1 Tần số tích luỹ của tổ đứng trước tổ chứa số trung vịTa có FMe-1 = ∑fMe-1fMe Tần số của tổ chứa số trung vị+ Cơng thức tính khoảng tứ phân vị94 11 minfMe Fn dMeX MeMe Me−− +=4 31 minfMe Fn dMeX MeMe Me−− += Trong đóXMe’min, XMe”min Giới hạn dưới của tổ chứa số tứ phân vị dưới và tứ phân vị trên. dMe’, dMe” Khoảng cách của tổ chứa số tứ phân vị dưới và FMe”-1 Tần số tích luỹ của tổ đứng trước tổ chứa số tứ phân vị dưới và trên. fMe’, fMe” Tần số của tổ chứa số tứ phân vị dưới và dụ Tham khảo ý kiến chuyên gia về sự xuất hiện vấn đề môi trường của dự án . Có 50 chuyên gia được hỏi. Kết quả như sauBảng 1. Kết quả ý kiến của các chuyên gia về thời gian xuất vấn đề môi trườngThời gian xuất hiện vấn đề môi trườngSố chuyên gia đồng ý Tần sốTần số tích luỹ 1 - 2 năm2 22 - 4 năm 46 4 - 6 năm20 366-8 năm 1743 8-10 năm7 5010 năm 50- Xử lý ý kiến chuyên gia + Tính số trung vị để biết được số chuyên gia đồng ý và không đồng ý với năm sẽ xuấthiện vấn đề môi trườngSố trung vị10Thay số vào cơng thức trên ta có Me= 4 + 2502 - 620 = 5,9 năm Kết luận Như vậy một nửa số chuyên gia được hỏi ý kiến cho rằng khoảng gần 6 nămnữa 5,9 năm sẽ có vấn đề môi trường xảy ra từ khi dự án đựợc phê Đánh giá tầm quan trọng tương đối giữa các sự kiệnĐể thực hiện mục tiêu tổng quát, phải thực hiện được mục tiêu con. Trong trường hợp cần phải đánh giá mục tiêu nào quan trọng hơn mục tiêu nào, ta phải tập trung vào mụctiêu ưu tiên, mũi dụ Các mục tiêu kinh tế - xã hội gồm o Tốc độ tăng trưởng GDP;o Công ăn việc làm; o Nhu cầu tiêu dùng;o Phân phối thu nhập; o Đầu tư phát triển;o Khi sử dụng phương pháp chuyên gia để giải quyết vấn đề này, người ta thường dùngcác chỉ tiêu- Giá trị điểm trung bình của từng mục tiêu Cj;- Hệ số nhất trí riêng Wj;- Hệ số nhất trí chung có cơng thức∑==n ij jjC nC11Xác định điểm trung bình của các mục tiêun i, 1=n chuyên giam j, 1=m mục tiêu Hệ số nhất trí riêng được xác định theo công thứcj jn ij ijj jjC nC CC W∑=− ==1 2Hệ số nhất trí chung11∑=− −=n jTi nm mn SW1 3212 0 ≤ W ≤ 1Trong đó Slà tổng hạng của mục tiêu TiHệ số năng lực Ví dụ đánh giá của các chuyên gia về hoạt động phát triển như sau. Bảng xếp hạng các yếu tố của các chuyên gia Chuyêngia VốnCông nghệ Quản lýLao động Tăng trưởngC1 31 24 5C2 4,52 13 4,5C3 12,5 2,54 5C4 21 34,5 4,5C5 12 34 5C6 13,5 23,5 5Tổng Sj12,5 1213,5 2329j2,1 22,3 3,84,8Để tính hệ số nhất trí chung ta lần lượt tiến hành các bước như sau - Bước 1. Tính Tổng các hạng của mục tiêu Sj, ghi ở cuối bảng - Bước 2. Tính hạng trung bình- Bước 3. Tính tổng bình phương các độ lệch S = 12,5-182+ 12-182+ 13,5-182+ 23-182+ 29-182= 232,512- Bước 4. Tính Tj= 138. L - Là số các nhóm có hạng bằng nhau;te- Là số lượng bằng nhau các hạng trong nhóm e T1 = 33- 3 = 24; T2 = 23- 2 + 23- 2 = 12; T3 = 23- 2 + 23- 2 = 12; T4 = 33- 3 = 24; T5 = 43- 4 + 23- 2 = 66 Bước 5. Tính hệ số nhất trí chungW = 1 Hồn tồn nhất trí với nhau về tất cả các mục tiêu. W= 0,75 cách xếp hạng của các chuyên gia được chấp W 0,75 phải điều chỉnh và đánh giá lại các ý kiến của chuyên gia. Thay số vào công thức trên, ta cóNhư vậy hệ số nhất trí chung W = 0,79 0,75 Tóm lại tổ chức dự báo bằng phương pháp chuyên gia tiến hành ba giai đoạn• Giai đoạn 1 Dự báo các nhân tố theo phương pháp phỏng vấn cá nhân chuyên gia đểhình thành các phương án dự báo theo các nhân tố. •Giai đoạn 2 Tổ chức tấn cơng trí tuệ có thể theo phương pháp Delphi để hoàn chỉnh và lựa chọn các phương án dự báo nhân tố, các kịch bản xảy ra , lập phiếu lấy ý kiến tậpthể chuyên gia. •Giai đoạn 3 Tổ chức lấy ý kiến đánh giá của tập thể chuyên gia về khả năng, mức độ hiện thực của từng phương án dự Ưu nhược điểm của phương pháp chun gia Ưu điểmThực ra, khơng có một phương pháp dự báo nào lại đóng vai trò “kép” như phương pháp chuyên gia. Có thể coi đây là phương pháp mang ½ là khoa học và ½ là nghệ thuậtvà là phương pháp ra đời sớm nhất và lâu đời pháp chuyên gia đặc biệt thích hợp để dự báo trong trường hợp sau đây131 Đối tượng dự báo thiếu thông tin, thiếu thống kê đầy đủ tồn diện và đáng tin cậy về hình thức biểu hiện trong thực tế của quy luật vận động của đối tượng đánh giá , dự báotrong quá khứ và hiện tại. 2 Đối tượng dự báo thiếu hoặc khơng có cơ sở lý luận thực tiễn chắc chắn bảo đảmcho việc mô tả quy luật vận động của đối tượng bằng cách sử dụng các phương pháp giải thích thực nghiệm và mơ hình tốn học nói Đối tượng dự báo có độ bất định lớn, độ tin cậy thấp về hình thức thể hiện, về chiều hướng biến thiên về phạm vi bao hàm cũng như quy mô và cơ Đối tượng dự báo chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố, phần lớn là các nhân tố rất khó lượng hố như ví dụ trên đặc biệt là các nhân tố thuộc về tâm lý xã hội thị hiếu, thóiquen, lối sống, đặc điểm dân cư... hoặc tiến bộ kỹ thuật phát minh và ứng dụng, “mốt” mới xuất hiện.... Vì vậy trong quá trình phát triển của mình đối tượng tự báo có nhiềuđột biến về quy mơ và cơ cấu mà nếu không nhờ đến tài nghệ của chuyên gia thì mọi sự mơ phỏng trở nên vơ Khi dự báo dài hạn và siêu dài hạn thì phương pháp chuyên gia đặc biệt phát huy ưu điểm của mình các phương pháp khác khơng tính đến sự thay đổi lớn của phát minh,ứng dụng khoa học kỹ thuật. 6 Phương pháp chuyên gia áp dụng tốt trong trường hợp xác định vấn đề xuất phát vàcác mục tiêu cơ bản của một chương trình nghiên cứu hoặc của đề tài lớn. 7 Trong hoàn cảnh cấp bách với khoảng thời gian ngắn mà phải lựa chọn một phươngán quan trọng, người ta cũng sử dụng phương pháp chuyên gia. 8 Áp dụng đối tượng dự báo là hồn tồn mới mẻ ngành mới, khơng chịu ảnh hưởngcủa chuỗi số liệu lịch sử, mà chịu ảnh hưởng của phát minh khoa học. Nhược điểmPhương pháp chuyên gia khi sử dụng cần phải kết hợp với các phương pháp dự báo khác, để có thể lựa chọn phương án tối ưu làm kết quả. Mặt khác trong nhiều trường hợpngười ta dùng phương pháp chuyên gia để biện luận – hiệu chỉnh kết quả các phương pháp dự báo điểm vốn có của phương pháp chuyên gia là tính khách quan bị hạn chế. Các đánh giá thường bị các yếu tố tâm lý, bản lĩnh chuyên gia chi phối. Do đó một nguyêntắc bất di bất dịch trong quá trình trưng cầu phải dấu tên chuyên pháp chuyên gia đòi hỏi phải xây dựng cho kỳ được nhóm chuyên gia theo từng vấn đề của đối tượng dự báo thoả mãn về cả yêu cầu số lượng, chất lượng, cơ cấu,thích hợp với từng loại hình doanh nghiệp, từng ngành, từng lĩnh vực, từng cấp và từng địa Kết luận chungỨng dụng phương pháp chuyên gia dự báo các hoạt động phát triển tuy còn gặp phải một số hạn chế như việc lựa chọn được nhiều chuyên gia giỏi trong lĩnh vực dự báo gặpnhiều khó khăn hay khi thu thập ý kiến của chuyên gia lại tản mạn trái ngược nhau sẽ gây trở ngại trong việc xử lý các ý kiến. Tuy nhiên bên cạnh những nhược điểm đó,phương pháp chuyên gia đặc biệt thích hợp trong việc dự báo những vấn đề mới, nhất là14 Trong quá trình thu thập thông tin để tìm hiểu về thị trường, khách hàng có rất nhiều phương pháp được sử dụng. Trong đó, phương pháp chuyên gia là một phương pháp có độ tin cậy cao nhưng lại mất ít thời gian để thực hiện nhất. Vì vậy, phương pháp chuyên gia có thể được sử dụng để nhà nghiên cứu nắm bắt sơ lược những điểm ban đầu về thị trường và hiểu rõ thị trường, khách hàng hơn trước khi thực hiện những bước tiếp theo của dự án nghiên cứu. Phương pháp chuyên gia là phương pháp thu thập ý kiến của chuyên gia trong việc nhận định, đánh giá một sản phẩm, sự kiện hay một vấn đề thực tiễn. Phương pháp này thu thập các ý kiến khác nhau của các chuyên gia, kiểm tra lẫn nhau để có một cái nhìn khách quan hơn về một vấn đề. Trong nghiên cứu thị trường, việc thu thập thông tin bằng phương pháp chuyên gia có thể được sử dụng để có những hiểu biết chi tiết hơn về lĩnh vực hay sản phẩm cụ thể. Những yêu cầu với phương pháp chuyên gia Đây là phương pháp nghiên cứu khá hiệu quả mà tiết kiệm được nhiều thời gian và công sức cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, để có thể thực hiện phương pháp này, cần một số yêu cầu thiết yếu sau Có mục tiêu rõ ràng, xác định được các thông tin cần thiết khi thu thập Chọn đúng chuyên gia tư vấn trong lĩnh vực nghiên cứu. Chuyên gia cần phải có hiểu biết thực sự về những thông tin cần thiết phục vụ cho nghiên cứu. Có thể xây dựng tiêu chuẩn đánh giá cho các tiêu chí cụ thể khác nhau. Hạn chế ảnh hưởng của các chuyên gia với nhau về mặt quan điểm. >>> Tìm hiểu thêm về Nghiên cứu thị trường là gì? Phương pháp – Lợi ích – Cách làm – Dịch vụ Các bước thực hiện phương pháp chuyên gia Phương pháp chuyên gia thường được thực hiện sau cùng hoặc khi các phương pháp khác không đem lại kết quả. Có thể được thực hiện theo các bước sau Lập nhóm chuyên gia Muốn thực hiện phương pháp chuyên gia, chắc chắn cần phải có một nhóm chuyên gia đáng tin cậy Trình độ cao, kinh nghiệm trong lĩnh vực cần nghiên cứu, đánh giá. Am hiểu sự thay đổi của vấn đề theo thời gian, sự biến động trong thực tiễn Có năng lực phân tích, đánh giá và tổng hợp Tổ chức lấy ý kiến Khi đã tập hợp được một nhóm chuyên gia phù hợp, quá trình tiếp theo cần thực hiện là tổ chức lấy ý kiến chuyên gia. Đây là hoạt động quan trọng cũng là hoạt động khó khăn nhất. Để có thể thu thập được các thông tin cần thiết, cần phải Xác định rõ ràng thông tin cần thu thập Có người dẫn dắt cuộc thảo luận, phỏng vấn, lấy ý kiến có kỹ năng Việc tổ chức lấy ý kiến có thể thực hiện qua nhiều phương pháp khác nhau Phương pháp phỏng vấn có thể phỏng vấn trực tiếp hoặc qua điện thoại với từng chuyên gia. Phương pháp hội thảo cho phép chuyên gia tụ hợp, tự do trình bày quan điểm. Phương pháp Delphi Đây là phương pháp sử dụng để ra quyết định, có nguồn gốc từ Hy Lạp, được phát triển vào cuối những năm 50 của thế kỷ XX bởi công ty Rand. Với những doanh nghiệp, Delphi là một phương pháp nghiên cứu và dự báo những cơ hội phát triển công nghệ mới. Bắt đầu bằng việc gửi bảng câu hỏi cho các chuyên gia. Sau khi nhận được trả lời, sẽ tập trung các ý kiến và gửi lại các chuyên gia với lời đề nghị họ xem xét và điều chỉnh lại ý kiến của mình. Sau nhiều lần trao đổi, ý kiến các chuyên gia dần dần thống nhất. Do sử dụng trình tự phân tán — tập trung — phân tán, tranh thủ ý kiến theo hình thức nặc danh, kết luận thu được đáng tin cậy. Các phương pháp khác Phương pháp cân não, Phương pháp Coturn Phương pháp chuyên gia thường được sử dụng trong quá trình ra quyết định hoặc đánh giá về một vấn đề. Nó không được sử dụng nhiều trong các dự án nghiên cứu thị trường về hành vi hay nhu cầu người tiêu dùng. Thay vào đó là phương pháp phỏng vấn nhóm tập trung với mẫu là những khách hàng bình thường thay vì các chuyên gia. Tham khảo các phương pháp thu thập thông tin phục vụ nghiên cứu thị trường khác Phỏng vấn nhóm – focus group Phương pháp quan sát Nghiên cứu xâm nhập – Emphatic Research Khảo sát Nghiên cứu quan sát trên internet Nếu như doanh nghiệp của bạn đang muốn phát triển sản phẩm mới, ra mắt sản phẩm mới, thay đổi định vị thương hiệu,… Hãy tham khảo dịch vụ nghiên cứu thị trường cho doanh nghiệp vừa và nhỏ của DTM Consulting để có thể đưa ra các quyết định marketing tốt nhất. NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI Từ điển mở Wiktionary Bước tới điều hướng Bước tới tìm kiếm Mục lục 1 Tiếng Việt Cách phát âm Danh từ Dịch Tham khảo Tiếng Việt[sửa] Cách phát âm[sửa] IPA theo giọng Hà Nội Huế Sài Gòn i˧˥ kiən˧˥ḭ˩˧ kiə̰ŋ˩˧i˧˥ kiəŋ˧˥ Vinh Thanh Chương Hà Tĩnh i˩˩ kiən˩˩ḭ˩˧ kiə̰n˩˧ Danh từ[sửa] ý kiến Cách nhìn, cách nghĩ, cách đánh giá riêng của mỗi người về sự vật, sự việc, về một vấn đề nào đó. Mỗi người một ý kiến. Trao đổi ý kiến. Xin ý kiến của cấp trên. Có ý kiến nhưng không phát biểu. Kng. . kết hợp hạn chế. Lời phát biểu có tính chất nhận xét, phê bình. Phải có ý kiến với anh ta. Dịch[sửa] Tham khảo[sửa] "ý kiến". Hồ Ngọc Đức, Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí chi tiết Lấy từ “ Thể loại Mục từ tiếng ViệtMục từ tiếng Việt có cách phát âm IPADanh từDanh từ tiếng Việt

ý kiến chuyên gia